할 수 있는 디자이너

오늘의 학습MVP 2주차 : 문제정의, ia, 사용자플로우, 와이어프레임📌FACTS(사실, 객관)본격적으로 인사이트를 내고 문제정의를 완료하고 서비스의 구조를 짜는 ia, 사용자 플로우, 와이어플레임을 만들었다. 모두 다같이 하는 작업방식으로 하다보니 방향이 정해지면 섹션을 맡아서 하거나 페이지를 맡아서 진행했다. 와이어프레임 할때는 참고자료는 다같이 가져오고 내용에 들어갈 것도 다같이 결정하지만 실제 만들때는 페이지별로 한사람씩 진행했고 나는 리포트 부분을 만들었다. 📌FEELINGS(느낌, 주관)다같이 해야하는 부분과 아닌 부분은 나누기가 어렵고 빨리 파악이 안돼서 계속 끊임없이 의견을 주고 받다보니 답답했다. 필요한 과정이라고 느끼지만 그래도 늘 다같이 하니까 체력소모가 심하다. 와이어프레임에서..

오늘의 학습MVP 2주차 : 사용자 인터뷰 및 문제정의, 가설수립📌FACTS(사실, 객관)6. 심층 인터뷰한거 무슨 답변 나왔는 지  간략 브리핑 > 경쟁사 인사이트 공유 > 3차 설문조사 진행(각종 커뮤니티 / 잡담방 / 카페) > 심층 인터뷰 인사이트 정리 > 인터뷰이 추가 모집 (팀원 지인) > 인터뷰 완료 > 추가 모집인원 + 7시 인터뷰 내용 정리7. 인사이트 도출(마지막 인터뷰이들, 3차 설문조사) > 인사이트 취합 과정 상의 > 결론이 안와서 튜터의 정기 멘토링> 심층인터뷰 인사이트 간략 정리 > 설문조사 간략정리 > 데스트 리서치 사용자 조사의 핵심 인사이트만 간략히 정리 > 합쳐놓은 것의 그룹별로 핵심요약 인사이트 도출 > 어피니티 다이어그램 진행 > 그룹핑 작업8. 어피니티 다이어그램..

오늘의 학습MVP 1주차 : 서비스 선정과 데스크 리서치📌 1주차 과정1. 서비스 선정 및 데스크 리서치 2. 간단한 문제 선정을 했지만 서비스 방향은 여전히 고민되어 다시 데스크 리서치 진행 설문조사 질문 만듬.3. 설문조사 완료 후 인사이트 정리 > 문제선정과 다른 방향이 나와서 주제를 바꿔서 > 다시 데스크 리서치 진행4. 2차 리서치 조사 후 인사이트 정리 > 공고문 작성 > 이니사이트 토대로 심층 인터뷰 질문지 작성> 튜터님 조언 5. 모의 인터뷰 진행  후 질문 수정(흐름이 안맞거나 이상한 거) 16분정도 걸림 > 인터뷰이 모집 > 경쟁사 자료 찾기 > 튜터님 피드백 > 인터뷰 수정 및 경쟁사 자료찾기 > 인터뷰 시작 > KDT, 서베이 전용 질문 수정 KEEP리서치 과정에서 핵심 리서치를 ..